Stichting Jan Cornelia (hierna te noemen “SJC”)
RSIN 8124.28.316
Oud Over 156
3632 VH Loenen aan de Vecht
U vindt het standaardformulier Publicatieplicht ANBI algemeen hier.
Doelstelling
SJC heeft als doel het bevorderen en steunen van projecten, die op structurele en duurzame wijze een betere toekomst bieden aan mens, dier of natuur, alles in ruimste zins des woords.
Zij tracht dit doel onder meer te bereiken door (zoals in de statuten omschreven is):
(a) Het ondersteunen in de vorm van financiële hulp, in het bijzonder bij de aanschaf van objecten die direct voor dit doel zijn bestemd en/of realisering van projecten, die rechtstreeks op dit doel zijn gericht;
(b) Het zo goed mogelijk beheren van het vermogen van de stichting;
(c) Het voeren van een verantwoord uitkeringsbeleid, waarvan jaarlijks verslag wordt gedaan in de jaarrekening.
Meer specifiek heeft SJC zich de afgelopen periode met name gericht op projecten, waarbij educatie en/of preventie centraal stonden. Hierin heeft SJC verscheidene rollen gehad. Ofwel stond SJC zelf aan de basis van nieuwe projecten, ofwel zorgde SJC voor verdere professionalisering van bestaande projecten. Om zichtbare en blijvende impact te kunnen creëren, alloceert SJC haar middelen bij voorkeur aan lopende kosten van organisaties (ter dekking van de exploitatierekening). Daarnaast wordt er ook naast de financiële steun hulp geboden met kennis, tijd en netwerk.
Middelen
SJC heeft geen winstoogmerk, zoals blijkt uit de statuten en uit de feitelijke werkzaamheden. De instelling streeft niet naar winst omwille van de winst zelf. Dit blijkt uit het feit dat de instelling de met de activiteiten behaalde opbrengsten ten goede laat komen aan haar doelstelling. Voorts laat de instelling incidentele overschotten direct ten goede komen overeenkomstig de doelstelling, dan wel voegt zij haar niet-uitgegeven opbrengsten toe aan de reserves.
Naast ontbreken van een winstoogmerk heeft SJC ook bepaald dat het interen op het fondsvermogen -de reserves- is toegestaan om de gecommitteerde giften te kunnen doen. Verder is bepaald dat een eventueel batig liquidatiesaldo ten goede komt aan een andere algemeen nut beogende instelling met soortgelijk doel.
SJC is een vermogensfonds zonder eigen fondsverwervende activiteiten. Het fondsvermogen wordt beheerd op een conservatieve en degelijke manier, waarbij de (beheers-)kosten minimaal zijn. Het bestuur en de directie vervullen hun functies onbezoldigd. Door hen gemaakte onkosten in de uitoefening van hun functie kunnen echter voor zover niet bovenmatig worden vergoed. SJC streeft naar gehele uitkering van haar inkomsten (rendement uit vermogen) conform haar doelstellingen, waarbij als richtlijn 3 tot 4% rendement op jaarbasis wordt gehanteerd.
Samenstelling directie, bestuur en beloningsbeleid
De directie wordt gevoerd door Diane van der Marel. Zij is verantwoordelijk voor de selectie van projecten en houdt toezicht op de lopende gang van zaken bij alle projecten. De directie en het bestuur komen jaarlijks twee keer bijeen, te weten in/rond april en november, om nieuwe projecten te bespreken en bestaande projecten te evalueren.
Het bestuur is als volgt samengesteld (gezamenlijk bevoegd):
Edward van der Marel, bestuurder (voorzitter)
Martijn Baarda, bestuurder (secretaris)
Geert van Engelen, bestuurder (penningmeester)
Bestuurders worden in beginsel benoemd voor een termijn van ten hoogste vier jaar. Bestuurders treden af volgens een door het bestuur vast te stellen rooster van aftreden. Een aftredende bestuurder is echter terstond herbenoembaar.
Alle bestuursleden functioneren binnen hun eigen expertise gebied en zijn daarnaast gezamenlijk bevoegd voor de keuze van de projecten en de besteding van middelen. Alle bestuursleden en directie verrichten hun werkzaamheden onbezoldigd. Representatie en/of reiskosten kunnen in beginsel worden vergoed na overlegging van factuur.
Het bestuur van SJC geeft jaarlijks de opdracht om haar giftenbeleid en financiële huishouding te laten toetsen door een gerenommeerd accountantskantoor. De administratie van SJC wordt op dit moment gevoerd door EY Accountants en de inkomsten en het vermogen worden beheerd door een drietal onafhankelijke vermogensbeheerders, te weten Van Lanschot Kempen, IBS Capital Allies en Noordam.
Visie en activiteiten
SJC ziet voor zichzelf als vermogensfonds een rol in het bevorderen van de samenhang tussen mens, dier en natuur. De oplossingen in onze toekomst zullen vooral gerealiseerd kunnen worden als er een harmonie tussen alle drie aanwezig is.
SJC heeft hiervoor de volgende kernwaarden gedefinieerd:
Diversiteit – verschillende levensvormen, zowel zoals voor mensen als voor planten en dieren binnen een ecosysteem. Voorbeeld van recente giften in binnen dit kader zijn Wildlife Justice Commission en Number 5 Foundation.
Innovativiteit – het vermogen om een paradigma verschuiving in de wetenschap, technologie of marktstructuur te bewerkstelligen. Recente voorbeelden zijn giften aan Metakids, Investico en Message in a Photo (MIAP).
Inclusiviteit – iedereen wordt betrokken op zijn/haar kwaliteiten. Voorbeelden hiervan zijn de giften aan Refugee Company, Stichting Witte Bos , Human Right Watch (HRW) en Sheltersuit Foundation.
Sleutelwoorden hierbij zijn: openheid en empathie. Om echt een verschil te kunnen maken kiest SJC ervoor om meer nog dan voorgaande jaren samen op te trekken met andere vermogensfondsen, die zich al verder hebben verdiept in bepaalde thema’s, zoals Publiek belang, Mens en natuur en Sociale initiatieven.
Publiek belang staat voor het kunnen beschikken over onafhankelijke en betrouwbare informatie als een randvoorwaarde voor een open, democratische samenleving. Kwaliteitsinformatie stelt mensen in staat inzicht te krijgen in maatschappelijke vraagstukken en het gesprek daarover te voeren met elkaar, politici en beleidsmakers. Referenties zijn MIAP en HRW.
Mens en natuur staat voor een samenleving die verantwoord omgaat met natuur en milieu in het streven naar een duurzame wereld. Hier is Wildlife Justice Commission een referentie.
Sociale initiatieven staat voor een samenleving waarin we op een respectvolle en betrokken manier met elkaar omgaan. Referentie is Refugee Company.
Daarnaast ondersteunt SJC een aantal ‘social enterprises’ met raad en daad (kapitaal in de vorm van leningen). Voorbeelden hiervan zijn MUSONI (Micro Finance), Rechtstreex (voedselketen) en Fair Coffins (ecologische grafkisten).
Werkwijze
SJC werkt volgens een ondernemende stijl. Dit houdt in dat het met het fondsengeld risico’s genomen kunnen worden, er gedurfd wordt ’out-of-the-box’ te denken en er met een ‘open mind’ naar nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen en oplossingen te kijken.
SJC heeft een voorkeur voor het steunen van projecten, die ‘dicht bij huis’ staan. Hierdoor kan de gewenste impact beter behaald worden omdat naast financiële middelen ook kennis, tijd en netwerk ingezet kunnen worden.
SJC ziet zichzelf als onafhankelijk en autonoom, maar ook als partner van de benificiënten. Uitgangspunt blijft toekenning van giften voor langere perioden; gemiddeld zo’n 5 jaar.
SJC wil rond een aantal thema’s verschillende initiatieven ondersteunen en aan elkaar verbinden. Hiermee denkt SJC de impact van haar gift te vergroten. Uitgangspunt is dat SJC invloed heeft op en bijdraagt aan de effectiviteit van de besteding van middelen.
Verkorte staat van baten en lasten over 2021 (in € 000)*
Ontvangen giften: 0 (2020: 0)
Financiële baten: 2.217 (2020: 544)
Doeluitgaven: 441 (2020: 194)
Bureaukosten: 9 (2020: 17)
Resultaat: 1.767 (2020: 333)
*gebaseerd op Jaarrekening 2021, opgemaakt door EY accountants – maart 2023
De daadwerkelijke bestedingen in 2021 bedroegen €441.000 (2020: €194.000). Deze bestedingen zijn aangewend voor meerdere langjarige projecten binnen de doelstellingen van SJC. Naar verwachting zullen de doeluitgaven in 2022 circa €450.000 bedragen.
De besteding van het vermogen is gericht op het Algemeen Nut volgens de doelstellingen van de stichting. Het uitkeringsbeleid is er op dit moment op gericht jaarlijks een bedrag van circa €400.000 – 500.000 uit te keren. Dit bedrag is gebaseerd op een gemiddeld jaarlijks rendement van circa 3 tot 4% op het fondsvermogen. Ook wanneer het rendement op het vermogen daartoe ontoereikend is, zal SJC altijd streven naar bovengenoemde uitkering ook als daarvoor het interen op het vermogen noodzakelijk is.
De directie en het bestuur van Stichting Jan Cornelia
Loenen aan de Vecht, maart 2023